為加強分部間合作交流，找準業(yè)務(wù)發(fā)展方向，6月6日，永業(yè)行常務(wù)副總裁吳學(xué)鋒、副總裁金建華率咸寧分部總經(jīng)理周志琦、十堰分部總經(jīng)理周小川一行赴孝感分部交流工作，孝感分部執行董事張立勝、總經(jīng)理梁小虎及分部辦公會(huì )成員參與座談交流。

吳學(xué)鋒圍繞“六位一體”管理體系，秉承“123456”經(jīng)營(yíng)管理理念，要求分部負責人要躬身入局，不做“二傳手”，面對發(fā)展中的問(wèn)題要迎難而上，用心解決，積極溝通，通過(guò)總分部融合、業(yè)務(wù)轉型升級，提高內部的工作效率和外部的市場(chǎng)競爭力。同時(shí)指出要始終做好回款清收、人才梯隊搭建、重點(diǎn)業(yè)務(wù)統籌等工作，依托總部?jì)?yōu)勢，上下連通，建立牢固的統一戰線(xiàn)，并且不斷完善考核體系，增強員工的工作積極性，全力打造分部特色業(yè)務(wù)，增強行業(yè)品牌影響力。

金建華強調分部間要常態(tài)化開(kāi)展相互交流互動(dòng)，準確研判市場(chǎng)潛力板塊，積極主動(dòng)對接前沿商機并及時(shí)轉化，搶抓政策機遇延伸業(yè)務(wù)鏈，同時(shí)要求管理人員做到正向引導，把工作激情傳遞給他人，讓每一名員工都能成為分部發(fā)展的推動(dòng)者。

會(huì )上，梁小虎就孝感分部近期的經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)布局、技術(shù)管理、團隊建設、風(fēng)險控制、產(chǎn)能提升等方面作了介紹，并與周志琦、周小川所帶領(lǐng)的管理團隊圍繞重點(diǎn)業(yè)務(wù)培育、跨部門(mén)融合發(fā)展、熱點(diǎn)商機互通、團隊管理、梯隊建設、人員培養考核等分部關(guān)注的課題進(jìn)行了深入的探討和交流，會(huì )場(chǎng)氣氛熱烈。

此次座談活動(dòng)增進(jìn)了分部間的交流，共享了管理經(jīng)驗，擴展了區域合作，通過(guò)“總分融合、分分聯(lián)動(dòng)”進(jìn)一步謀劃了各自區域的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。參會(huì )人員表示在經(jīng)營(yíng)工作中會(huì )狠抓落實(shí)，擔當有為，團結奮進(jìn)，始終充滿(mǎn)正能量，而且善于“化危為機”，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，為做大做強民族高端咨詢(xún)服務(wù)業(yè)貢獻分部力量。