10月20日，中建三局數字工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中建三局數字公司”）組織召開(kāi)企業(yè)并購專(zhuān)題培訓，永業(yè)行技術(shù)中心價(jià)值評估咨詢(xún)技術(shù)部總經(jīng)理劉勛濤受邀作專(zhuān)題培訓，中建三局數字公司黨建與戰略發(fā)展部執行經(jīng)理汪緒普主持會(huì )議。

劉勛濤從企業(yè)并購的理論出發(fā)，系統梳理了企業(yè)并購的基本流程，從人力資源、戰略、財務(wù)和法律三個(gè)維度，全面講解了企業(yè)并購的風(fēng)險及防控措施。同時(shí)，結合實(shí)操案例，從盡職調查、談判、整合三個(gè)階段詳細闡述了企業(yè)并購重組的策略。最后，就與會(huì )人員提出的相關(guān)問(wèn)題有針對性地進(jìn)行了交流和探討。

與會(huì )人員對本次專(zhuān)題交流表示誠摯感謝和肯定，認為本次交流案例詳實(shí)、講解深入,具有較強的指導性和啟發(fā)性。

中建三局數字公司總法律顧問(wèn)、合約法務(wù)部經(jīng)理劉忠誠，總部黨建與戰略發(fā)展部、市場(chǎng)部、財務(wù)部等各部門(mén)相關(guān)人員，永業(yè)行投資金融產(chǎn)業(yè)鏈運營(yíng)中心副總經(jīng)理曲雙雙參加本次會(huì )議。