潘世炳在會(huì )上作主題為《把握大勢謀全局 家國情懷促發(fā)展》的講話(huà)。他充分肯定了永業(yè)行2022上半年度在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、業(yè)務(wù)研發(fā)、職能管理、團隊建設、黨建文化等方面取得的成績(jì)，結合國內外宏觀(guān)形勢，深刻分析了永業(yè)行面臨的機遇和挑戰，從“危中尋機顯韌性、直面問(wèn)題強管理、黨建引領(lǐng)走正道、家國情懷謀發(fā)展”等方面規劃部署了下半年工作。他強調，中高層管理人員要秉承“六位一體”管理體系和“五個(gè)一”團隊建設理念，不斷提升眼界、格局、胸懷、德行和“三個(gè)引領(lǐng)”能力，圍繞“業(yè)務(wù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、結構創(chuàng )新”主線(xiàn)，緊跟國家戰略、深化制度建設、夯實(shí)管理基礎、整合技術(shù)優(yōu)勢、統籌研發(fā)推廣、優(yōu)化市場(chǎng)布局、強化人才培養、筑牢風(fēng)控防線(xiàn)、踐行社會(huì )責任，縱深推進(jìn)黨建、參政議政、業(yè)務(wù)發(fā)展三結合，切實(shí)提升公司核心競爭力，持續擴大永業(yè)行品牌影響力，為做大做強民族高端咨詢(xún)服務(wù)業(yè)接續奮斗！

吳學(xué)鋒就2022年上半年公司整體經(jīng)營(yíng)和管理情況進(jìn)行了分析，并對業(yè)務(wù)指標完成情況進(jìn)行了通報，既肯定了各部門(mén)在上半年的工作中的努力和成績(jì)，也指出了存在的不足，重點(diǎn)就現金流回款、全過(guò)程模塊化管理、總分部聯(lián)動(dòng)支持、信息化開(kāi)發(fā)運營(yíng)、人事制度改革、管理升級與業(yè)務(wù)整合人才培養等方面，對下半年度的工作指出了具體方向、工作目標和計劃要求。

典型發(fā)言環(huán)節，自然資源事業(yè)群劉鵬、投資咨詢(xún)事業(yè)群楊鳳、價(jià)值評估事業(yè)群宋吟櫻、鄂西區周鑫、市場(chǎng)部王利平等5名先進(jìn)典型代表，立足本職崗位，分享交流了各自在服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展、技術(shù)研發(fā)、總分部聯(lián)動(dòng)、市場(chǎng)管理等方面的經(jīng)驗做法與心得體會(huì )，展示了永業(yè)行人懷揣理想、自驅奮進(jìn)、專(zhuān)業(yè)精進(jìn)的精神風(fēng)貌。