2022年2月21日，永業(yè)行價(jià)值評估事業(yè)群、價(jià)值咨詢(xún)事業(yè)部管理崗位競聘會(huì )在總部舉辦。40名競聘者同臺競技，陽(yáng)光下“賽馬”，對兩個(gè)部門(mén)的管理崗位進(jìn)行公開(kāi)競聘。永業(yè)行董事長(cháng)潘世炳，輪值總裁王琴，副總裁雷小軍、吳學(xué)鋒，助理總裁金建華，部分業(yè)務(wù)部門(mén)、職能部門(mén)負責人及優(yōu)秀員工代表?yè)伪敬卧u委，從專(zhuān)業(yè)及業(yè)務(wù)知識水平、工作思路與設想等方面現場(chǎng)對競聘者進(jìn)行打分。

潘世炳對本次競聘工作進(jìn)行了點(diǎn)評和總結，對競聘者們銳意進(jìn)取、積極創(chuàng )新的工作表現給予高度肯定，并就本次部門(mén)改革的大背景進(jìn)行了詳細解讀，鼓勵優(yōu)秀人才尤其是年輕人才提高站位、不拘一格，積極踴躍參與競爭，勇敢展示自我；勉勵大家端正心態(tài)，平和面對競聘結果。他從團隊管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險防控、人才培養等方面對競聘者提出要求，勉勵競聘者轉變思維模式，將專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢與管理優(yōu)勢相結合，從項目思維成長(cháng)為管理思維；要統籌協(xié)調好各方關(guān)系，加強總分部輪崗、掛職交流，加強人才培養與團隊建設，提升技術(shù)執業(yè)能力，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

王琴點(diǎn)評了各競聘者的精彩表現，結合團隊融合、業(yè)務(wù)聚焦、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面，就大家在答辯過(guò)程中的示范性、適用性、條理性等方面提出意見(jiàn)與建議。鼓勵大家積極創(chuàng )新創(chuàng )造、夯實(shí)傳統業(yè)務(wù)的同時(shí)，充分發(fā)揮永業(yè)行專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，強專(zhuān)項、重研發(fā)、求突破，實(shí)現各項業(yè)務(wù)的可持續健康發(fā)展。

本次競聘以筆試、面試形式進(jìn)行。監督檢查部嚴格履行職責，對競聘環(huán)節實(shí)行全過(guò)程監督，并在會(huì )前宣讀競聘紀律和要求。筆試主要圍繞公司“六位一體”管理體系、“大中臺、大后方”建設、“三年行動(dòng)計劃”戰略等內容展開(kāi)，競聘者或凝神思考，或奮筆疾書(shū)，現場(chǎng)嚴肅有序；面試環(huán)節，競聘者結合自身工作經(jīng)歷，分別從競聘優(yōu)勢、崗位認知與工作規劃等方面進(jìn)行演講，演講內容充實(shí)，生動(dòng)體現了競聘人員干事創(chuàng )業(yè)的勁頭和積極奮進(jìn)、昂揚飽滿(mǎn)的精神風(fēng)貌。同時(shí)結合評委提問(wèn)，對組織發(fā)展、團隊建設、業(yè)務(wù)拓展等方面提出了獨特的思路和寶貴的建議。

近年來(lái)，永業(yè)行在管理人員選拔和后備力量?jì)渖弦研纬沙B(tài)化的競聘機制，大量?jì)?yōu)秀人才通過(guò)競聘走向了管理崗位。本次競聘是永業(yè)行進(jìn)一步深化干部人事制度改革的重要舉措，也是原不動(dòng)產(chǎn)事業(yè)部、資產(chǎn)與財稅事業(yè)部改革重組后管理團隊選拔和組建的重要渠道，有效地激發(fā)了永業(yè)行人務(wù)實(shí)肯干、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的工作熱情，為促進(jìn)各項事業(yè)可持續發(fā)展提供更加堅實(shí)可靠的人才保障。永業(yè)行將持續堅持不拘一格選人、用人理念，為“想干事、能干事”的優(yōu)秀員工提供廣闊的舞臺，為推動(dòng)“大后方、大中臺”建設和“三年行動(dòng)計劃”戰略落地凝聚強大合力。