7月17日，永業(yè)行粵海區組織管理層及部分業(yè)務(wù)骨干在瓊海市南強村、沙美村開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理培訓及考察交流活動(dòng)?；顒?dòng)以“確定管理目標，統一工作思想，提升管理水平”為宗旨，圍繞粵海區管理改革下各部門(mén)職責細分、下半年經(jīng)營(yíng)管理工作及三年行動(dòng)計劃的討論分享、管理培訓交流等內容展開(kāi)，管理班子成員和骨干代表參加。

在經(jīng)營(yíng)管理交流會(huì )上，各業(yè)務(wù)部門(mén)總經(jīng)理、中心副總監、區域副總監圍繞“三部門(mén)、三中心、兩區”的發(fā)展戰略目標和“五位一體”管理思路，分別匯報了部門(mén)職責分工內容、下半年工作計劃及三年行動(dòng)計劃并接受參會(huì )人員的質(zhì)詢(xún)交流，共同為區域的經(jīng)營(yíng)管理工作出謀劃策。

粵海區總經(jīng)理周攀對大家的發(fā)言一一點(diǎn)評，指出了存在的問(wèn)題，并從經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)統籌和團隊建設等方面進(jìn)行了重點(diǎn)工作安排。強調了如何在區域改革大環(huán)境下改變現有的思維模式，突破創(chuàng )新，以規范的管理和開(kāi)闊的視野，共同助推公司“三年行動(dòng)計劃”落地。

交流活動(dòng)期間，粵海區總經(jīng)理周攀、副總經(jīng)理劉向東分別以《如何區分制定經(jīng)營(yíng)目標與管理目標》《如何擔任項目經(jīng)理》為主題展開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理培訓。培訓結束后組織參觀(guān)中國（海南）南海博物館，了解南海歷史和海上絲綢之路的發(fā)展，探討永業(yè)行助力海南自貿港建設的發(fā)展方向；游覽沙美村美麗鄉村建設，拓展規劃視野、探索鄉村振興新模式。

粵海區管理團隊將持續學(xué)習，不斷提升綜合管理能力，與公司同步成長(cháng)，凝心聚力，勇于擔當，共同為實(shí)現大灣區、海南自貿港建設貢獻永業(yè)行力量！