2021年6月27-28日，永業(yè)行2021年度中期工作總結會(huì )議在海南博鰲亞洲論壇國際會(huì )議中心隆重召開(kāi)，全面總結上半年工作，研判當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，深入分析工作中的問(wèn)題與不足，扎實(shí)部署下半年重點(diǎn)工作。永業(yè)行董事長(cháng)潘世炳出席會(huì )議并作重要講話(huà)，輪值總裁王琴作半年度工作報告，副總裁雷小軍、文云波、吳學(xué)鋒，助理總裁金建華、雷小明及各部門(mén)負責人、班子成員、年度標兵代表等70余人參加會(huì )議。

定戰略 定目標 定模式

黨委書(shū)記、董事長(cháng)潘世炳在會(huì )上作主題為《抓百年歷史機遇  促事業(yè)跨越發(fā)展》的講話(huà)。他結合國內外宏觀(guān)經(jīng)濟形勢帶來(lái)的重大機遇，深刻分析了永業(yè)行面臨的發(fā)展機遇和挑戰，從“形勢帶來(lái)的重大機遇、升級經(jīng)營(yíng)管理體系、補齊短板突破瓶頸、提高認識切實(shí)行動(dòng)”等方面對下半年工作開(kāi)展做了明確規劃部署。他強調，中高層管理人員要秉承“五位一體”管理理念，不斷提升眼界高度和“三個(gè)引領(lǐng)”能力，加強對公司戰略和制度的理解、傳遞與執行，圍繞“業(yè)務(wù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、結構創(chuàng )新”主線(xiàn)，夯實(shí)管理基礎、整合技術(shù)優(yōu)勢、深挖市場(chǎng)潛力、強化團隊建設、筑牢風(fēng)控防線(xiàn)，切實(shí)有效的提升公司核心競爭力，持續擴大永業(yè)行品牌影響力，全力助推永業(yè)行實(shí)現高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

輪值總裁王琴就2021年上半年公司整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析，并對業(yè)務(wù)指標完成情況進(jìn)行了通報，既肯定了大家在上半年的工作中的努力和成績(jì)，也指出了存在的不足，圍繞技術(shù)統籌、市場(chǎng)開(kāi)拓、團隊建設、風(fēng)險防控、信息化建設、企業(yè)文化等方面提出了新的要求和希望。她強調，圍繞國家經(jīng)濟轉型、創(chuàng )新驅動(dòng)的大趨勢，行業(yè)市場(chǎng)時(shí)刻在發(fā)生著(zhù)新的變化，全體永業(yè)行人要凝心聚力，攜手共進(jìn)，繼續深化改革、堅持創(chuàng )新發(fā)展，以更加強大的內動(dòng)力，為永業(yè)行“三年行動(dòng)計劃”的落地開(kāi)創(chuàng )新的局面。

曬亮點(diǎn) 談不足 謀發(fā)展

2021年是“十四五”的開(kāi)局之年，是建黨100周年,是機遇與挑戰并存的一年,更是大有作為的一年。半年來(lái)，全體永業(yè)行人立足“五位一體”管理思路和“三年行動(dòng)計劃”發(fā)展戰略，持續開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、結構創(chuàng )新，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的穩健增長(cháng)。會(huì )上，各高管、部門(mén)負責人及班子成員代表依次對上半年各項工作進(jìn)行匯報，通過(guò)數據、圖表等直觀(guān)方式呈現團隊的工作點(diǎn)滴，展示亮點(diǎn)的同時(shí)也總結經(jīng)驗、反思不足、合理計劃，為后續工作指明方向。

學(xué)典型 找差距 促提升

典型發(fā)言環(huán)節，自然資源事業(yè)群彭莉、投資咨詢(xún)事業(yè)群樂(lè )成銀、不動(dòng)產(chǎn)事業(yè)群劉超、鄂西區王衛、業(yè)務(wù)中心信息部周華等5名先進(jìn)典型代表，立足本職崗位，分享交流了各自在“創(chuàng )新 融合 發(fā)展”等方面的經(jīng)驗做法與心得體會(huì )，一個(gè)個(gè)精彩案例，一項項具體做法，一句句職場(chǎng)心得，贏(yíng)得與會(huì )代表們的陣陣掌聲。

分組討論環(huán)節，參會(huì )人員暢所欲言，圍繞“技術(shù)、市場(chǎng)、風(fēng)控、管理、文化建設”五位一體管理思路進(jìn)行研討，分別從各自的角度闡釋了在當前形勢下如何更好促進(jìn)永業(yè)行持續快速發(fā)展的想法，討論在愉快且富有成效的氛圍中進(jìn)行，達成一系列富有建設性的共識。