會(huì )上，孝感分部管理層對新員工開(kāi)展了相關(guān)管理制度及業(yè)務(wù)板塊知識培訓，并與基層員工進(jìn)行了面對面的溝通交流。參會(huì )員工圍繞個(gè)人工作、生活中遇到的問(wèn)題暢所欲言，同時(shí)就業(yè)務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)拓展、技術(shù)標準化、培訓體系及流程優(yōu)化、績(jì)效考核等方面提出了相關(guān)意見(jiàn)建議，管理層現場(chǎng)一一回應。

會(huì )上，副總裁雷小軍與新員工分享了自己剛入職公司的經(jīng)歷，并介紹了公司近期經(jīng)營(yíng)情況，闡述了永業(yè)行的發(fā)展理念、戰略方向和價(jià)值觀(guān)，指導新員工如何在永業(yè)行實(shí)現自我價(jià)值。他還對員工們提出的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議予以肯定，同時(shí)要求孝感分部主動(dòng)加強與基層員工的溝通交流，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、找準根源并解決問(wèn)題。

會(huì )上，部分新員工、基層員工代表作了入職公司心得分享發(fā)言，他們表示將從自身做起，努力學(xué)習，勤勉工作，履職盡責，勇于擔當，在助力公司高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，不斷提升自身價(jià)值。

通過(guò)此次座談會(huì )，分部管理層及時(shí)了解了基層員工思想動(dòng)態(tài)，為切實(shí)做好新員工轉正把關(guān)、跟蹤培養，合理進(jìn)行資源分配，加強員工關(guān)懷，打下了良好的工作基礎，進(jìn)一步增強了團隊凝聚力。