2011年11月趙智偉加入永業(yè)行，主要從事價(jià)值評估相關(guān)工作。因為能吃苦肯鉆研，迅速成長(cháng)為了部門(mén)的技術(shù)骨干；2013年正值恩施分部?jì)r(jià)值評估業(yè)務(wù)爆發(fā)性增長(cháng)，趙智偉主動(dòng)請纓，輪崗支援恩施，一待就是半年。由于項目多、歷練多，在恩施的那段時(shí)間為他積累了豐富的項目經(jīng)驗；2017年宜昌和恩施進(jìn)行融合，在鄂西區負責人雷小明的培養下，他晉升為基層小組管理人員。

基層的歷練和經(jīng)驗的積累，使他做起評估業(yè)務(wù)、寫(xiě)起評估報告來(lái)得心應手，一段時(shí)間里，躺在舒適區的趙智偉害怕嘗試新業(yè)務(wù)，一方面他對自己能否做好心存顧慮，另一方面又不愿意放棄原有的舒適區，總覺(jué)得一旦嘗試了新事物，之前的努力和積累就都白費了。這樣的想法一度使他困惑和迷茫，找不到前行的方向。

“當時(shí)雷總找我談話(huà)，問(wèn)我愿不愿意嘗試新的挑戰，在熟悉的環(huán)境中，與熟悉的人打交道、做熟悉的事，時(shí)間長(cháng)了，學(xué)到的東西很少，進(jìn)步就很慢。你看看身邊的楊哥、陳姐、敏姐等等，從宜昌到恩施，再從恩施到宜昌，他們一步一個(gè)腳印帶領(lǐng)鄂西區實(shí)現高速發(fā)展，哪里又是他們的舒適區呢？”這番話(huà)觸動(dòng)了他，趙智偉決心嘗試一下，試著(zhù)跳出原來(lái)的舒適區。

他開(kāi)始嘗試做基礎研究、地產(chǎn)顧問(wèn)等項目，以尋求自我突破。從舒適區走出來(lái)之后，他突然發(fā)現，原先積累的經(jīng)驗正好為新項目開(kāi)展做足了理論準備、打下了實(shí)踐基本功，而隨著(zhù)更多類(lèi)似公示地價(jià)、區片價(jià)調整、專(zhuān)項債等項目的持續推進(jìn)，又讓他對傳統評估業(yè)務(wù)有了更深層次的理解，提高了他原有的能力。

兩年多的實(shí)踐，讓趙智偉對舒適區有了新的理解。“面對不熟悉的環(huán)境及變化，我們可能會(huì )覺(jué)得有壓力，會(huì )感到無(wú)所適從，但對于一個(gè)有上進(jìn)心的人來(lái)說(shuō)，跳出舒適區是必然的，但比跳出舒適區更重要的，是你有擴大舒適區的意識和能力。”

擰成一股繩

一個(gè)人可以走的很快，但一群人才能走的更遠。2019年3-4月，公司執行總裁王琴兩次帶隊前往鄂西區宜昌分部交流指導工作時(shí)，強調了總分部協(xié)調發(fā)展的“五個(gè)一”原則：一個(gè)領(lǐng)導核心、一個(gè)發(fā)展方向、一個(gè)管理體系、一起努力奮斗、一起分享成果，這給趙智偉留下了深刻的印象，身邊的人和事，無(wú)不加深著(zhù)他對團隊、融合、統籌的體悟。

通過(guò)統籌與融合，鄂西區內形成了專(zhuān)業(yè)的高效交流、人員的靈活調配、資源的充分利用，專(zhuān)業(yè)化、一體化、大后方、小前方等等詞語(yǔ)在項目上出現的越來(lái)越多。以公示地價(jià)項目為例，截止2019年12月，全公司85%的項目通過(guò)驗收，其中鄂西區承接的項目全部通過(guò)驗收，成果獲得了業(yè)主及專(zhuān)家的一致好評，實(shí)現了總分部的共贏(yíng)局面。

2019年的夏天，因工作開(kāi)展需要，趙智偉回到武漢總部集中辦公一個(gè)多月。那些天，項目團隊經(jīng)常加班到深夜，雖然大家集中住在公司提供的宿舍里，但伙伴們卻很少有機會(huì )見(jiàn)面。有的同事半開(kāi)玩笑的說(shuō)：“雖然同在一個(gè)屋檐下，但大家的人我都沒(méi)見(jiàn)全，早上起來(lái)你們走了，晚上睡了你們還沒(méi)回來(lái)，真是來(lái)無(wú)影去無(wú)蹤??！”上到技術(shù)團隊負責人、下到各部門(mén)同事，大家爭分奪秒、拼盡全力，全員擰成一股繩，將公司集中力量辦大事的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。

項目成員在努力奮斗，公司領(lǐng)導更是身先士卒。在武漢集中辦公的一天晚上已經(jīng)接近十一點(diǎn)鐘，當項目成員在為最后的成果沖刺的時(shí)候，突然趙智偉的手機上傳來(lái)一個(gè)緊急的微信視頻，視頻來(lái)電是執行總裁王總發(fā)來(lái)的，原來(lái)王總還在和客戶(hù)洽談項目，某位領(lǐng)導對永業(yè)行團隊的專(zhuān)業(yè)能力提出了質(zhì)疑，王總就讓趙智偉拿著(zhù)手機，用鏡頭向領(lǐng)導直播同事們加班工作的場(chǎng)景、展示已經(jīng)做出的成果。通過(guò)這場(chǎng)特殊的直播，大到公司領(lǐng)導、小到基層員工，同心協(xié)力用事實(shí)和成果打消了領(lǐng)導的疑慮，為公司贏(yíng)得了信譽(yù)。

奮斗的青春不是一個(gè)人埋頭苦干，一個(gè)人的力量是有限的，趙智偉相信一加一大于二，有凝聚力的團隊才能創(chuàng )造更大的價(jià)值，這才是永業(yè)行精神。

奮斗是青春的底色

對趙智偉來(lái)說(shuō)，2019年是如此意義非凡，因為這一年，他當爸爸了。

2019年4月28日距離趙智偉妻子預產(chǎn)期還差5天，凌晨一點(diǎn)，妻子突然感覺(jué)肚子陣痛，趙智偉趕緊清點(diǎn)好待產(chǎn)的物品，開(kāi)車(chē)直奔醫院。準備迎接孩子降生的激動(dòng)心情還來(lái)不及平復，突然傳來(lái)一個(gè)消息——夷陵區公示地價(jià)項目當天要舉行聽(tīng)證會(huì )，8個(gè)區直單位代表、20多個(gè)鄉鎮代表、業(yè)主領(lǐng)導等近40人要聽(tīng)取成果匯報。

由于聽(tīng)證會(huì )是檢驗成果最重要的環(huán)節之一，聽(tīng)證會(huì )的成功與否直接影響到項目最終的成敗，但該項目的負責人又剛剛離職，這個(gè)項目趙智偉全程參與，一時(shí)間除了他，難以找到第二個(gè)合適的人選進(jìn)行項目匯報。

上午八點(diǎn)，趙智偉只好離別即將進(jìn)產(chǎn)房的妻子，直奔夷陵項目聽(tīng)證會(huì )現場(chǎng)。到了會(huì )議現場(chǎng)，趙智偉努力平復心情，按照事前做好的準備，對照流程一步步進(jìn)行項目匯報，得益于扎實(shí)的成果和用心的準備，匯報和答疑進(jìn)行的非常順利，上午十點(diǎn)多，聽(tīng)證會(huì )圓滿(mǎn)結束。此刻的趙智偉早已按捺不住激動(dòng)的心情，直接飛奔醫院，終于趕在兒子出生前趕到了醫院。

當妻子和兒子從產(chǎn)房推出來(lái)的那一刻，幸福的眼淚噴涌而出，他明白了，努力工作是為了更好的生活，生活沒(méi)有容易二字，為事業(yè)、為家庭、為自己奮斗，這才是青春該有的樣子。

人生最遺憾的事情不是失敗，而是在本該奮斗的年紀卻選擇了安逸，如果說(shuō)青春是足跡，那夢(mèng)想一定叫做遠方。趙智偉相信，生活明朗、萬(wàn)物可愛(ài)，人間值得、未來(lái)可期，奮斗的青春最美麗。