為推進(jìn)建設一流公司，加強人才隊伍建設，促進(jìn)公司文化的傳承與融合，打造具有凝聚力和戰斗力的卓越團隊，2019年11月14日至11月15日，永業(yè)行集團在武漢總部舉辦了為期兩天的2019年第二期新員工培訓。本次培訓共有來(lái)自公司各部門(mén)、分部的120余名新入職員工參加。

交流分享篇

永業(yè)行董事長(cháng)兼總裁潘世炳寄語(yǔ)新員工

永業(yè)行董事長(cháng)兼總裁潘世炳向新員工表示了熱烈的歡迎及殷切的期許，并為新員工進(jìn)行了《職業(yè)發(fā)展的四個(gè)視角》為主題的授課。從宏觀(guān)背景、行業(yè)選擇、公司發(fā)展戰略和人才需求及培養等多角度講述了如何設計出一份能引導自己走向成功的職業(yè)生涯規劃，打造成功的職業(yè)生涯。同時(shí)也讓新員工對公司的發(fā)展歷程及戰略有了更深入的了解，對公司更加認可，充滿(mǎn)信心。

永業(yè)行執行總裁王琴做主題授課

永業(yè)行執行總裁王琴給全體新入職員工做了題為《企業(yè)文化介紹》的授課，緊緊圍繞“追求行業(yè)領(lǐng)先、不斷開(kāi)拓創(chuàng )新、追求文化底蘊”三個(gè)主題詳細介紹了永業(yè)行集團的發(fā)展歷程、企業(yè)文化的起源和企業(yè)文化建設中所取得的驕人成績(jì)。用自身在公司的成長(cháng)經(jīng)歷與感受為新員工上了有意義的一堂課。

部門(mén)負責人及優(yōu)秀員工代表分享交流

鄂西區總經(jīng)理雷小明和自然資源事業(yè)部技術(shù)總監劉亞玲分別就所在分部、部門(mén)的業(yè)務(wù)情況做了詳細介紹，同時(shí)針對新員工的成長(cháng)給出了非常中肯的意見(jiàn)。優(yōu)秀員工代表不動(dòng)產(chǎn)事業(yè)群周玫和自然資源事業(yè)部黃長(cháng)勇與新員工分享了各自在永業(yè)行多年的工作和成長(cháng)感悟，并鼓勵大家要勇于嘗試、不斷挑戰自我。

集團規章制度學(xué)習

“無(wú)規矩不成方圓”，一套嚴謹的管理體系是一個(gè)集團公司得以井然有序地運轉地必然保障。來(lái)自技術(shù)部、市場(chǎng)部、財務(wù)部和人力資源部的員工代表，分別就《技術(shù)管理制度》、《市場(chǎng)管理制度》、《財務(wù)管理制度》和《人力資源制度》向新員工進(jìn)行培訓，幫助新員工快速了解基本工作流程及常見(jiàn)問(wèn)題處理方法，盡快適應公司的節奏，為即將開(kāi)始的永業(yè)行新生活奠定了基礎。

戶(hù)外拓展篇

本次培訓期間，公司組織參訓學(xué)員進(jìn)行了團隊拓展訓練，通過(guò)團隊破冰組建和多個(gè)富有挑戰性的團隊拓展項目，全體學(xué)員在比拼智慧、體能及團隊協(xié)作的過(guò)程中，從陌生到熟悉，從松散到凝聚，充分實(shí)現了“超越自我、融煉團隊”的訓練目標。

新員工培訓全面提升了員工隊伍的職業(yè)素養、專(zhuān)業(yè)能力和團隊精神，激發(fā)了新員工投身公司改革發(fā)展的奮斗熱情，為打造具有核心競爭能力的卓越團隊，實(shí)現建設一流企業(yè)的目標奠定了堅實(shí)基礎。