為增進(jìn)公司員工與高管之間的溝通與交流，及時(shí)了解、解決員工生活和工作中的合理訴求，近日，永業(yè)行2019年度員工懇談會(huì )在漢召開(kāi)。董事長(cháng)兼總裁潘世炳、執行總裁王琴、各高管、各職能部門(mén)負責人、優(yōu)秀員工代表共約50人參加了懇談會(huì )。

會(huì )議由副總裁雷小軍主持。會(huì )上，各位員工代表暢所欲言，就新業(yè)務(wù)發(fā)展方向、市場(chǎng)開(kāi)拓方式、市場(chǎng)及技術(shù)標準化、技術(shù)質(zhì)量及風(fēng)險把控、技術(shù)培訓、集團品牌打造、信息化建設、人才培養及梯隊建設、人事風(fēng)險管控、財務(wù)報銷(xiāo)流程等方面提出相應建議，絕大部分意見(jiàn)和建議對公司管理優(yōu)化及經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有積極的參考意義。高管和職能部門(mén)圍繞員工代表們提出的問(wèn)題一一進(jìn)行了現場(chǎng)解答。

現場(chǎng)解答

執行總裁王琴勉勵全體員工珍惜永業(yè)行平臺，發(fā)揮主人翁精神，主動(dòng)擔當、勤勉盡責、奮力拼搏，共同為永業(yè)行發(fā)展獻出自己的力量。

董事長(cháng)兼總裁潘世炳強調了員工懇談會(huì )的重要性，結合員工代表們提出的系列問(wèn)題從宏觀(guān)層面總結了集團目前亟待解決的問(wèn)題，敦促各事業(yè)部、分部及職能部門(mén)積極研究員工們提出的各項問(wèn)題，拿出有效解決辦法，明確具體落實(shí)時(shí)間、責任部門(mén)和責任人員。同時(shí)強調，各級管理人員平時(shí)要“多思考、多交流、多解決、多反饋”。本著(zhù)公司的可持續發(fā)展的戰略，切實(shí)解決員工以及經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題，不斷深化市場(chǎng)、技術(shù)、管理等方面的改革。