為切實(shí)推進(jìn)公司各項管理制度落地執行、強化制度的規范管理，業(yè)務(wù)中心于7月12日、13日開(kāi)展了《永業(yè)行2018年度管理制度解析》培訓會(huì )，就公司2018年發(fā)布的財務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、信息化、人力資源及綜合品牌等管理制度進(jìn)行了宣貫和解析。來(lái)自總部各事業(yè)部和各分公司的近百人通過(guò)現場(chǎng)和視頻參加了本次培訓。

培訓著(zhù)重講解了2018版管理制度的修訂范圍、內容和制度執行過(guò)程中常見(jiàn)的錯誤和關(guān)鍵點(diǎn)，并對下半年制度執行的重點(diǎn)工作進(jìn)行了強調。

各項管理制度是公司正常運轉的準則。做好制度的宣貫工作，能使員工了解、熟悉并掌握制度內容，進(jìn)而強化員工的制度觀(guān)念和意識，最終實(shí)現員工執行力及公司管理水平的有效提升。