2017年4月10日，永業(yè)行在集團總部舉辦“測繪質(zhì)量管理體系的建立與運行”培訓，來(lái)自不動(dòng)產(chǎn)登記測繪事業(yè)部、廣東分部、安徽分部和十堰分部的30余名員工通過(guò)現場(chǎng)或遠程視頻參加了培訓。

　　特邀質(zhì)監專(zhuān)家從管理要素和質(zhì)量管理手冊?xún)纱竽０逯?zhù)眼，圍繞著(zhù)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責任制、合同評審制度、設備管理制度、文件管理機制、分包管理機制、質(zhì)量信息征集機制等內容為參訓學(xué)員做了講授。旨在為讓員工對測繪質(zhì)量管理體系檢查內容有一定的認知和了解，規范項目質(zhì)量管理，實(shí)現測繪項目負責人及技術(shù)人員在項目實(shí)施過(guò)程中按照質(zhì)量管理體系全面控制，實(shí)現質(zhì)量目標，完成測繪工作。

　　本次培訓內容豐富，實(shí)用性和可操作性強，提高了集團測繪人員質(zhì)量管理意識和保密意識，為集團測繪業(yè)務(wù)管理及后續發(fā)展提供了相應建議。