10月20日，公司2012年第三季度總結大會(huì )在湖北消防招待所召開(kāi)，副總經(jīng)理及以上職務(wù)人員、高級職稱(chēng)人員70多人參加了會(huì )議。

20日上午，副總裁兼財務(wù)總監高軍作了財務(wù)分析報告，助理總裁兼技術(shù)總監田新丑就技術(shù)及市場(chǎng)分析作了報告。11名業(yè)務(wù)典型發(fā)言人結合相關(guān)部門(mén)、分部業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行經(jīng)驗交流。與會(huì )人員還集體學(xué)習了國內著(zhù)名培訓專(zhuān)家《贏(yíng)在執行》講座相關(guān)內容。下午，總裁潘世炳通報了今年三季度公司工作情況，分析了目前工作中存在的問(wèn)題及相應解決措施，并提出了近期應重點(diǎn)關(guān)注的四項工作內容。董事長(cháng)方國成在大會(huì )上作了總結性講話(huà)，他對各部門(mén)、分部三季度取得的成績(jì)予以了充分肯定，希望大家充分發(fā)揮永業(yè)行大平臺的資源優(yōu)勢，共同推進(jìn)永業(yè)行的發(fā)展進(jìn)程。與會(huì )人員還就市場(chǎng)拓展與業(yè)務(wù)轉型、薪酬體系改革、內部管理、績(jì)效考核等進(jìn)行了分組討論。

                                                   業(yè)務(wù)典型發(fā)言

                                                  分組討論